Der Naturheilkunde eigen ist eine ganzheitliche Betrachtung. Wenn ich dieser Sichtweise treu bleiben will und mit dem Wissen um viele externe Einflüsse als auslösende Faktoren für viele gesundheitliche und wirtschaftliche Beschwerden, die in der heutigen Zeit gerne als Burn out – ausgebrannt sein, bezeichnet werden, ist es eine logische Konsequenz, Ihre Persönlichkeitstruktur und das sozial-kulturelle Umfeld (Familie, Beruf, etc.) in die Behandlung Ihrer gesundheitlichen und somit auch wirtschaftlichen Beschwerden in den Salutogenese-Prozess mit einzubeziehen. Ich stehe Ihnen bei der Lösung Ihrer "Pro-bleme" zur Seite und unterstütze Sie in allen Bereichen.
Salutis®-Coaching berücksichtigt konsequent Ihr persönliches und betriebliches„Gesundheitsprofil“, Ihre Persönlichkeitstruktur und die der Mitarbeiter, Ihre Visionen und Ihr privates, soziales und berufliches Umfeld. Im Rahmen einer ausführlichen Analyse wird Ihr persönliches und unternehmerisches Gesundheitsprofil erstellt und Chancen und Risiken aufgezeigt. Mit der Alchimedus®-Businesspoweranalyse und der Alchimedus®-Work-Life-Balance-Analyse werden wichtige Bereiche systematisch durchleuchtet und gemeinsam konsequent zu mehr Gesundheit und Wohlbefinden optimiert.
Salutis®-Coaching, eine besondere Form des Coaching, berücksichtigt in Unternehmen konsequent das betriebliche Gesundheitsmanagement, die Persönlichkeitsstruktur der MitarbeiterInnen, Ihre Visionen als Unternehmer und Ihren Erfolgskurs im Unternehmen.
Hier einige Anwendungsbeispiele meiner Potenzialanalysemaßnahmen im Rahmen meiner Beratertätigkeit:
Aus naturheilkundlich-homöopathischer Sicht:
In der Homöopathie ist es notwendig, dass der Therapeut auch „Coach“ sein muss. Dies wird klar, wenn man im „Organon der Heilkunst“ - also in den Regeln der Homöopathie liest. Hahnemann schreibt in §4:
„Er (der Homöopath) ist zugleich ein Gesunderhalter, wenn er die Gesundheit störende und Krankheit erzeugenden und unterhaltenden Dinge kennt und Sie von den gesunden Menschen zu entfernen weiß.“
Übersetzt für ein Unternehmen bedeutet das:
„Er (der Coach) ist zugleich ein Erfolgserhalter, wenn er die den Betrieb störende und Mißwirtschaft erzeugenden und unterhaltenden Dinge kennt und Sie von gesunden Unternehmen zu entfernen weiß.“
In den §§ 260 und 261 ergänzt er noch, das „Heilungshindernisse“ also „Erfolgshindernisse“ sorgfältig gesucht und abgestellt werden müssen. Dazu zählt er auch „Fehler in den Lebensgewohnheiten“ also Fehler im Betrieblichen zusammenwirken“! In einer „zweckmäßigen Lebensordnung“ also „zweckmäßigen Unternehmensordnung“ müssen solche Dinge entfernt werden.
Die Gallup-Studie zeigt es jedes Jahr aufs Neue. In 2010 hatten (nur) 13% der MitarbeiterInnen eine hohe emotionale Bindung, 66% eine geringe emotionale Bindung und (sogar) 22% keine emotionale Bindung an das Unternehmen.
Moderne Unternehmen müssen heute andere Wege gehen! Binden Sie die Mitarbeiter und Ihre Kunden in die Optimierungsprozesse ein! Machen Sie Ihr Unternehmen gemeinsam erfolgreicher!
Es liegt an Ihnen denn:
Der Eine wartet bis die Zeit sich wandelt, der Andere packt sie kräftig an und handelt. (Dante Alighieri)
Wenn Sie selbst als Coach arbeiten wollen, dann klicken Sie hier um eine Info herunterladen oder nehmen Sie Kontakt mit mir auf...